踏上新任期，扛起新使命。芦荡村党委贯彻落实苏州市《关于开展村党组织领导班子任期规划工作的实施意见》，精心思考、精细谋划、精准部署，确保任期目标承诺落地生根，开花结果，绘就党建引领乡村振兴新蓝海。

一、坚持规划先行，合力下好“一盘棋”

按照“一体谋划、压茬推进”的原则，坚持整村推进、整片提升的思路，聘请专业设计公司进行全域规划设计，与江苏省城市规划设计研究院国土空间规划四所党支部、常熟市自然资源和规划局沙家浜分局党支部开展“共绘苏乡”规划师下乡党支部结对共建活动，引进省城乡院设计师驻村指导，确保建设成效，初步形成了以芦荡村红色家园综合服务中心为基点，红色教育区、文旅休闲区、乡村研学区、生态渔业示范区的“一中心四片区”发展规划，项目总投资约7800万元。围绕“强村富民、党建提升、乡村治理、为民服务、文明创建”五张工作清单，逐项列出条目式目标23个和量化式指标31个，根据工作项目化、项目节点化、节点责任化标准要求，全力开启任期规划工作新征程。

二、筑牢组织堡垒，倾力打好“优势牌”

坚持党建引领全局工作思路，持续推广“品”字工作法，擦亮“芦荡红雁”党建品牌，推进党支部“标准＋示范”建设，深化“双优品”“平安巡查”“醉美乡韵”行动支部工作法，形成一支部一品牌，保证各分支部星级评定一年一台阶，到2025年，完成五星级党支部创建2个。实施“新老结对提升效能”项目，让村“两委班子”4名年轻成员与8名村老支书结对传帮教，定制个人成长计划，提升整体素质能力，强化后备力量建设，五年内发展党员不少于3名，锻造坚强有力的“两委”班子。推动村党群服务中心、红色家园综合服务中心、红色乡邻先锋站、芦荡学堂等载体建设，打造15分钟党群服务圈，全面增强政治功能和组织力，实现党群服务“零距离”。

三、聚焦“四色”融合，奋力落好“关键子”

抓住推动红色村组织振兴建设红色美丽村庄、苏州市“环阳澄湖”和“长江沿线”特色田园乡村跨域示范区建设契机，依托辖区资源禀赋优势和特色产业基础，从2022年起试点实施人工智能养蟹项目，打破传统养殖模式，有效提升蟹苗的存活率和养蟹的质量，逐步构建规模化全产业链。发展特色旅游，让黄桥章基“红色”游联动草荡片区“绿色”游、草荡面水上“蓝色”游、现代渔业“金色”游，链接内外资源开发党性教育、水上体验、乡村休闲、农事体验和民宿美食等旅游产品，吸引企业家、有志青年等群体返乡创新创业，成为乡村旅游的带头人。探索建立“党组织＋文旅公司＋合作社＋村民”的利益联结机制，助推强村富民。预计今年可接待100批次，接待游客达3000人次，计划实现接待游客每年增幅达到20%，村集体可支配收入每年增幅不低于5%，至2025年，村集体可支配收入达到1700万元。

四、提升幸福指数，聚力织好“一张网”

村党委加强党建引领下的社会治理创新，探索“三网融合”的新型社会治理模式，以“春来月谈”为载体，打造“一网情深”社会治理品牌。建立村干部联系网格制度，实行村主要领导挂钩2个网格，其他两委成员联系4个片区的联系制度，帮助群众排忧解难，每年解决1至2件实事。在黄桥、章基试点建立“1＋X+10”党员联户制度，挑选1名党员中心户、吸纳新乡贤或村民骨干或致富能手组建联系服务团队，共同联系10户左右村民，着力当好政策法规的宣传员、民情民意的收集员、乡村振兴的参谋员、乡风文明的示范员、贴心村民的服务员，到2022年，实现整村100%覆盖。建立接待日制度，每月安排2次镇村两级干部轮流进先锋站开展“统一接待日”活动，倾听民声，收集民意，更加直观了解群众的呼声和需求。

道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。芦荡村党委将切实发挥“领头雁”作用，团结带领全村党员群众，攻克一道道“娄山关”“腊子口”，把芦荡村打造成“革命印记处处可见、身边榜样时时引领、发展成果人人共享、红色基因代代相传”的乡村振兴县域样板。